Управљање организационим променама

Кратак садржај: Књига је писана тако да буде универзитетски уџбеник али истовремено и практични приручник менаџерима за управљање организационим променама. Књига је у складу са својом дихотомном оријентацијом подељена на два дела. У првом делу, који је посвећен теоријама и концептима организационих промена, истражују се природа, узроци и ток организационих промена из угла 4 перспективе: перспектива организационог развоја, перспектива организационе трансформације, перспектива организационе адаптације и процесна перспектива. У другом делу књиге, који је посвећен практичарима, изложен је модел управљања организационих промена који садржи десет фаза или корака:иницирање промена, дијагноза узрока, креирање визије и планирање нове организације, планирање и организовање промена, мотивисање за промене, спровођење промена, управљање структуром моћи, управљање персоналном транзицијом, стабилизација промена и контрола промена.