
Možda ste čuli za “produkt menadžment”. Možda ga koristite na poslu. Ukoliko je to slučaj, verovatno znate da je produkt menadžment pun korisnih praksi, principa i alatki koji se fokusiraju na određivanje prioriteta i povećanje vrednosti, bolje planiranje, agilnu isporuku, i još mnogo toga. Ali šta ukoliko želite da koristite ove alate u svom ličnom životu? Kako to uraditi na način koji će osigurati da živimo bolje, srećnije i ispunjenije živote? U ovoj knjizi, autor Miloš Belčević će vam pokazati kako.
„Bilo da se bavite produkt menadžmentom za posao ili ne, uživaćete u otkrivanju ovih alatki, praksi i trikova, i dobiti sjajne rezultate od njihove upotrebe.“
Ovde ćete otkriti:
• Kako upravljati vrednošću i efikasno određivati prioritete
• Šta je otkrivanje (proizvoda) i kako se primenjuje u životu
• Lin i agilne principe
• Kako poboljšati interakcije
• Osnovne metrike za praćenje napretka i prilagođavanje
U ovoj knjizi ćete pronaći oprobane strategije iz produkt menadžmenta sa njihovom moćnom primenom na lični život, kao i primere iz prve ruke i anegdote sa kojima se možete poistovetiti.
Predgovor autoraAvgust, 2023.
Pre nekoliko godina, počeo sam da postavljam sebi neka bitna pitanja.
Pitanja poput: Kako da živim bolje, kako da poboljšam pristup poslu, kako da se razvijam…
Nisam pronašao konačne odgovore, i verovatno ih nema. Ali, posle nekog vremena razmišljajući o pitanjima, sve se završilo eksperimentom koji je postao ova knjiga, dok sam došao do jednog bitnog zaključka:
Toliko toga može da se nauči iz posla i primeni na život, i obrnuto.
Ideje i principi iz jedne oblasti se mogu koristiti u drugoj, dovodeći do novih rešenja kroz plodonosnu kros-polenizaciju.
Radim kao senior produkt menadžer i u mom slučaju produkt menadžment nudi raznovrstan set veština i principa koji se mogu iskoristiti za život.
Čak i ako ovaj zaključak i čitava ova priča deluju očigledno, profesionalci iz sfere proizvoda često zaborave „product mindset“ kada je reč o našem privatnom životu i nama samima (makar u mom slučaju je bilo tako).
Ova knjiga je o tom sjajnom i korisnom setu veština i principa. Bilo da radite ili ne u sferi proizvoda, na raspolaganju vam je.
Sadržaj
Čitanje knjige i vaše iskustvo, xiii
Struktura, xiv
Zahvalnost, xv
Neke bitne napomene, xvi
1: VREDNOST Vrednost i vreme, 4
Urgentnost i vrednost, 4
Tačka prekida, 5
Opadanje odlaganjem, 6
Vrednost i trud, 7
Analiza troškova i povrat ulaganja, 7
Opadajući prinosi, 8
Zabluda potonulih troškova, 8
IKEA efekat, 9
Vrednost i rizik, 10
Rizik, nagrada i asimetrične prilike, 10
Kompenzacija rizika, 11
Averzija prema gubitku, 12
U potrazi za skladom: Paretov princip, 13
Paretov princip u produkt menadžmentu, 13
Paretov princip u životu, 14
Alatka je alatka, 14
Prioritizacija: Reći da i reći ne, 15
Prioritizacija u produkt menadžmentu, 15
Kakav značaj ovo ima za vaš život, 16
6 modela prioritizacije koji vam mogu biti od pomoći, 17
Princip koji treba upamtiti, 28 iv
2: OTKRIVANJE Formulisanje problema i definisanje ishoda, 32
Vizuelno formulisanje konteksta – Opportunity Solution Trees, 33
Jasnoća i otkrivanje putem iskaza o pozicioniranju vrednosti, 35
Primena izjava o pozicioniranju vrednosti u ličnom životu, 36
Balans između poznatog i nepoznatog – istraži i iskoristi, 39
Istraži-iskoristi princip u svakodnevnom životu, 39
Working backwards metoda – krenite od cilja, 42
Model dvostrukog dijamanta, 48
Primena modela dvostrukog dijamanta u svakodnevnom životu, 49
Kognitivne pristrasnosti, zamke otkrivanja i mentalni modeli, 53
Kognitivna disonanca, 53
Pristrasnost potvrđivanja i pristrasnost privrženosti, 54
Efekat dvosmislenosti, 55
Usidrujuća pristrasnost, 55
Zamka otkrivanja velikog praska, 56
Okamova oštrica (i pačji test), 57
Fejnmen i njegovih 12 pitanja – vežba za podsticanje vaše radoznalosti, 58
3: AGILNO I LIN Predeo lin i agilnog, 62
Neki od lin i agilnih principa, 65
Agilno za istraživanje, lin za optimizaciju, 65
Principi vremena i posvećenosti, 78
Neke praktične alatke i saveti, 84
OODA petlja i PDSA, 84
Ajzenhauerov matriks, 86 v
Klase službi, 88
Lični kanban, 89
Flow stanje, zona konfora i zona narednog razvoja, 91
Moć retrospektiva i 5 „zašto?“, 93
4: INTERAKCIJE Vođenje dijaloga i postavljanje pitanja, 98
Slušanje radi učenja, 98
Retorički trougao: etos, patos, logos, 99
Sokratovska dijaloška metoda, 100
Apstraktno i konkretno, 101
4 razvojna nivoa, 103
Ono što nas motiviše – drajv, 105
Isprobavanje ideja i dobijanje fidbeka – Mama test, 107
Šta ne treba da radite – Priručnik za jednostavnu sabotažu, 109
5: KRATAK PREGLED METRIKA Vodeći i zaostajući indikatori, 114
OKR, 115
KPI i KFI, 117
Primena KPI na ličan život, 117
Metrika zvezde Severnjače, 119
Primenimo sve naučeno, 121
Citirani radovi, 122
O autoru
Miloš Belčević je iskusan produkt menadžer koji je kreirao i skalirao proizvode u brojnim industrijama, doprinoseći uspehu organizacija poput MIT startapa, do međunarodnih korporacija. Trenutno je fokusiran na svoj posao u vodećoj korporaciji, konsultantski rad na platformi Toptal koja okuplja 3% najboljih stručnjaka, kao i pisanje i govor na međunarodnim konferencijama.
BESPLATAN onlajn kurs na Udemy platformi - Product Manage Life