Organizacione strukture brzorastućih kompanija

Knjiga je namenjena vlasnicima, osnivačima, direktorima firmi koje brzo rastu.

Da prepoznaju sebe, svoje dileme, da nađu primere koje prepoznaju i da vide kako su njihove kolege rešile neke od izazova.

Namenjena je onima koji žele više i bolje, da bi mogli da izbegnu greške i da sa svojim organizacijama lakše dođu u prave profesionalne vode.

Ali i studentima, menadžerima i svima željnih novih znanja.

Poslovni modeli nisu uvek jednostavni, industrije su različite.

Da bih to ostvario pokušao sam da ispričam priče, a ne samo da vam predstavim principe.

U prvom delu akcenat je na principima sa pričama koje ih pojašnjavaju.

U drugom delu akcenat je na pričama iz kojih možemo da vidimo primenjene principe.

Primer kako jedan osnivač objašnjava strukturu svog preduzeća možete videti na koricama. Slika na koricama nije izmišljena, on ju je nacrtao.


Prvi deo – Principi i priče

1. Struktura
2. Vrste organizacionih jedinica
3. Kako ide posao?
4. Odgovornost
5. Kriterijumi za strukturu
6. Razvojne funkcije
7. Organizaciono planiranje razvoja
8. Promena ponašanja
9. Nazivi i titule
10. Odnosi između organizacionih jedinica
11. Raspon rukovođenja
12. Matrični odnosi
13. Finansijski odnosi između jedinica
14. Principi strukturiranja zbog ljudskih odnosa
15. Kreativnost u kompaniji

Drugi deo – Priče i principi

16. Promena poslovnog modela
17. Nastanak multinacionalne kompanije
18. Nastanak grupe
19. Zašto uvek prodaja i proizvodnja
20. Veliki kupci i razbacivanje rizika
21. Projektno upravljanje poslovanjem
22. Preuzimanje i spajanja
23. Nejasna organizaciona struktura
24. Krizni menadžment
25. Kopiranje strukture
26. Izlazak iz zamke osnivača