Izveštaji za menadžment

Knjiga “Izveštaji za menadžment” će vam dati ideje kako da napravite kvalitetne izveštaje koji će vašim menadžerima uštedeti vreme i doprineti boljem donošenju odluka.

Izveštaji za menadžment treba da omoguće menadžerima da što brže i lakše donesu odluku. U praksi, menadžer često troši dosta vremena na njihovo tumačenje. To neretko dovodi do toga da donese pogrešnu odluku. Postoji veliki broj primera loših izveštaja:

- nepostojanje poruke
- previše ili premalo cifara
- nepotrebna dekoracija
- neodgovarajući grafikoni
- pogrešan izbor boja
- loše sklairanje
- nepostojanje standardizacije

Uzroci su različiti:

- controller ne razmišlja o kvalitetu izveštaja
- controller ne razmišlja o potrebama menadžera
- controller nema vremena, a često ni znanja, za pravljenje izveštaja

U prvom delu knjige su data 2 primera izveštaja i pojedinačni koraci kako da od sirovih podataka, koje dobijete iz nekog softverskog rešenja, napravite izveštaje koji će oduševiti vaš menadžment. Prikaz statističkih podataka nije dovoljan. Potrebno je da te podatke analizirate, stavite ih u odgovarajući kontekst i sa ključnom porukom izveštaj date menadžeru. U tome će vam pomoći SUCCESS pravila profesora Hicher-a. On je osmislio 7 pravila kako izveštaji za menadžment treba da izgledaju kako bi se menadžeri lakše snašli u njima. U knjizi su, sa velikim brojem primera, opisana sva SUCCESS pravila i kako da ih primenite na izveštaje u okviru vaše kompanije. Da biste dobili još neke ideje, stavljeni su i SUCCESS šabloni tako da imate i vizuelan prikaz tih izveštaja.