
Ova monografija analizira stratešku primenu informacionih i komunikacionih tehnologija i njene organizacione faktore. Cilj monografije je da čitaocima pruži znanje o faktorima koji olakšavaju stratešku primenu IKT-a, a koji su pre svega organizacione prirode. Fokus je stavljen na podelu rada, moć, stilove menadžmenta, orijentaciju menadžmenta, veličinu, strategiju, postojeće mehanizme koordinacije i kontrole i grupisanje organizacionih jedinica koji nisu dovoljno analizirani u postojećoj naučnoj i stručnoj literaturi. Monografija posebno opisuje faktore koji se vezuju za moć u organizaciji i promene koje strateška primena IKT-a tu uzrokuje. Daju se prikazi konfiguracija moći, odnosa ključnih pozicija i šabloni dobre prakse.
Osnova za rad bila je analiza postojeće literature i podataka proizašlih iz istra-živanja u preduzećima Srbije i bližeg okruženja, pre svega 72 kompanije iz Srbije i zemalja u okruženju koje je autor radeći kao konsultant imao prilike da upozna, različitih po veličini, delatnosti i uspehu. Organizacije su analizirane na osnovu postojeće dokumentacije i intervjuisanja menadžera i zaposlenih.
Monografija predstavlja kompozitni indeks primene IKT-a kao kvantitativni pokazatelj koji se može koristiti za merenje primene informacionih i komuni-kacionih tehnologija u organizaciji i predlaže njegovo unapređenje i adaptaciju u formu koja odgovara specifičnostima različitih prcduzcća i industrija. Za razliku od dosadašnjih istraživanja koja proučavaju parcijalne uticaje strateške primene IKT-a, u ovom radu se proučavaju uticaji na integralnu celinu organizacije.