Direktor od A do Z
PREDGOVOR
U poslednjoj deceniji je u salama za sastanke širom sveta došlo do ogromnih promena. Mnogi odbori su manji, profesionalniji i vode se na bolji način. Pojedini direktori su informisaniji i svesni svojih odgovornosti i nadležnosti. U regulisanju kao i u razvoju budućnosti kompanije učestvuju samostalniji neizvršni direktori. Sve prisutniji su i nadzorni odbori i odbori koji se bave pitanjima nagrađivanja.
Međutim, većina direktora još uvek nije dovoljno obučena za obavljanje tog posla, a mnogi tek treba da priznaju i prihvate nova očekivanja u pogledu boljih rezultata direktora i unapređene efikasnosti odbora. Investitori, kako privatni tako i institucionalni, kompanijama sve više postavljaju zahteve o transparentnosti i obelodanjivanja. Radoznali mediji su još više zainteresovani za poslove kompanije. Pretnje sudskim sporovima protiv direktora za navodne propuste u vršenju fiducijarne dužnosti su sve mnogobrojnije. Stoga potreba da direktori budu informisani, upućeni i u potpunosti svesni svojih odgovornosti i nadležnosti nikada nije bila izraženija.
Svet korporativnog upravljanja se iz temelja promenio od početka ovog veka. Raspršivanjem iluzije zvane dotkom mnoga pitanja o upravljanju preduzetničkim kompanijama ostala su otvorena. Bankrostvo kompanije Vorldkom je postalo najveće bankrotstvo izazvano prevarom i neuspehom odbora. Propast Enrona je u Sjednjienim Državama dovela do novih propisa i zakona koji se tiču korporativnog upravljanja. A dezintegracija Andersena, jedne od pet najvećih računovodstvenih firmi u svetu, je istakla potrebu za redefinisanjem samostalnosnosti revizora. Neizvršni direktori koji nisu samostalni, finansijski analitičari koji daju pristrasne savete i viši direktori koji sebe bogato nagrađuju dok njihove kompanije propadaju su samo neki od skandala koji su se ispoljili. Sfera korporativnog upravljanja nakon Enrona postala je mesto ispunjeno izazovima. Nadam se da će ova knjiga ponuditi geografsku mapu tog sveta koja je i informativna i zabavna.
SADRŽAJ
Predgovor 5
Uvod 7
Dobri direktori i još bolji odbori 9
Od A do Z 29
Prilozi
I Britanski Kombinovani kodeks najbolje prakse i principa upravljanja 229
II OECD principi korporativnog upravljanja 234
III Osnovne kompetencije direktora kompanije 241
IV Upitnik za uvođenje novih direktora 249
V Upitnik za proveru efektivnosti članova odbora 257
VI Pravilnik za revizorsku komisiju 264
VII Izvori informacija sa veba 26
Detaljni podaci o knjiziNaslov: Direktor od A do Z
Izdavač: Asee (Adizes)
Strana: 272 (cb)
Povez: tvrdi
Pismo: latinica
Format: 15x20 cm
Godina izdanja: 2008
ISBN: 978-86-7668-057-3